Увеличили продажи 1000 компаний за 12 лет
Авторская программа Алексея Шлевиса и Анастасии Щербаковой
Даже если вы только начинаете и у вас нет команды
Сделайте х2-х10 прибыли за 2,5 месяца за счет грамотного построения отдела продаж,
который сам перевыполняет план,
без больших вложений и переупаковки продукта
Даже если есть ОП, усилим и доработаем
Кому подойдет
данная программа:
Бизнесменам и собственникам бизнеса,
которые хотят кратно увеличить прибыль и продолжать масштабироваться
Предпринимателям и РОПам,
которые хотят сделать х2-х3 личной прибыли
Экспертам
инфобизнеса,
инфобизнеса,
которые хотят стать лидерами в своей нише
Начинающим онлайн-предпринимателям,
которые хотят сразу зарабатывать от 1 до 10+ млн
4
1
2
Вам точно необходима наша программа если:
Доход не растет, хотя вы уже внедряли все инструменты и несколько раз дорабатывали продукт
Нет новых клиентов, хотя вкладываетесь в маркетинг
Доход вашего бизнеса вас не устраивает, понимаете, что можете больше
Отдел продаж не дает результаты, обзваниваете клиентов сами
Устали работать без выходных и делать все самостоятельно, потому что кроме вас никто лучше не сделает
3
5
Понимаете, что уперлись в потолок, работая 24/7, не видите перспектив в бизнесе и развитии
Мы гарантированно увеличим прибыль вашей компании минимум на 25% за счет грамотно выстроенной системы продаж
6
Увеличите прибыль минимум на 25% без больших вложений и стресса
Стабильно ежемесячно будете продолжать масштабироваться и увеличивать доход
Получите новый поток клиентов, которых раньше просто теряли
Через 2,5 месяца ВЫ:
Вы получаете прирост дохода,
сэкономленные время и деньги и,
главное, контролируемую, масштабируемую и управляемую систему,
которая будет работать долгие годы
сэкономленные время и деньги и,
главное, контролируемую, масштабируемую и управляемую систему,
которая будет работать долгие годы
Построите команду и отдел продаж, которые будут работать, пока вы отдыхаете
Закроете все свои потребности, наконец-то сможете уделять время себе и семье
Станете лучшими в своей нише
Начнете меньше работать и больше получать
Разбудите "спящую" базу клиентов, на ежемесячной основе монетизируете её
Почему обучение у нас даст вам 100% результат?
- Мы уже помогли 1000 компаний увеличить бизнес, наша авторская программа действительно работает на разных нишах и бизнесах
- 94% наших клиентов окупают программу
уже во время ее прохождения - Мы сделаем индивидуальный аудит вашего бизнеса на старте программы
и разработаем личный пошаговый план роста - Сами проводим отбор и выводить в ваш бизнес РОПов для быстрого старта и избежания "набитых шишек" в самом начале построения ОП
- Индивидуальный контроль на каждом этапе внедрения инструментов в вашу компанию, личный трек-менеджер поможет адаптировать все инструменты под ваш бизнес
- 97% наших клиентов становится нашими кейсами
- Мы уже помогли 1000 компаний увеличить бизнес, наша авторская программа действительно работает на разных нишах и бизнесах
- 94% наших клиентов окупают программу
уже во время ее прохождения - Мы сделаем индивидуальный аудит вашего бизнеса на старте программы
и разработаем личный пошаговый план роста - Сами проводим отбор и выводить в ваш бизнес РОПов для быстрого старта и избежания "набитых шишек" в самом начале построения ОП
- Индивидуальный контроль на каждом этапе внедрения инструментов в вашу компанию, личный трек-менеджер поможет адаптировать все инструменты под ваш бизнес
- 97% наших клиентов становится нашими кейсами
- Мы уже помогли 1000 компаний увеличить бизнес, наша авторская программа действительно работает на разных нишах и бизнесах
- 94% наших клиентов окупают программу
уже во время ее прохождения - Мы сделаем индивидуальный аудит вашего бизнеса на старте программы
и разработаем личный пошаговый план роста - Сами проводим отбор и выводить в ваш бизнес РОПов для быстрого старта и избежания "набитых" шишек в самом начале построения ОП
- Индивидуальный контроль на каждом этапе внедрения инструментов в вашу компанию, личный трек-менеджер поможет адаптировать все инструменты под ваш бизнес
- 97% наших клиентов становится нашими кейсами
Вы пройдете этот путьвместе с опытными наставниками:
Алексей Шлевис
Эксперт по построению отделов продаж
Тренер и коуч собственников бизнеса
Построил более 1000 отделов продаж
Помог своим клиентам заработать более 2 млрд. рублей в разных нишах: от инфобизнеса (Татьяна Маричева, Михаил Дашкиев, Илона Дрожь) и до таких крупных промышленных холдингов, как РМК — русская медная компания
Спикер многочисленных бизнес-конференций
Ведущий спикер авторской мастер-группы «План Шлевиса»
Владелец компании Shlevis Consulting с 2011 г.
Анастасия Щербакова
Эксперт по систематизации бизнеса
6-ти летний опыт в ведении консалтинга по масштабированию бизнеса (В2В+В2С)
Наставник PRO в школе продюсера Татьяны Маричевой, благодаря Анастасии все продюсеры в её наставничестве запустились без вложений
Продюсер в действующей онлайн-школе с оборотом более 30 млн
эксперт программы
эксперт программы
Более 40 успешных кейсов в разных нишах: от B2B оптовой торговли с приростом за год от 800 млн. до 1 млрд. до салона красоты с приростом в первый месяц работы в 2,5 раза
В прошлом успешный коммерческий директор компании в нише стройматериалов с оборотом 4 млрд.р., 250 сотрудников. За последний год управления компанией увеличила оборот в 2 раза, чистую прибыль - в 3 раза
Как будет проходить обучение:
в процессе которых вы внедрите рабочие инструменты конкретно в ваш бизнес
Практические задания
140 материалов и инструментов
которые вы можете скачать и сохранить себе, взять за основу или полностью скопировать для использования в вашей компании
сможете смотреть из любой точки мира в любое удобное для вас время даже с телефона
10 групповых zoom-встреч.
10 zoom-встреч разборов каждого участника за весь курс
10 zoom-встреч разборов каждого участника за весь курс
Вы сможете общаться и задавать вопросы экспертам в прямом эфире. Все zoom-встречи будут доступны в записи, сможете посмотреть в любое удобное время 24/7
Небольшая группа до 12 человек
Разбор выполненных заданий, разработанных под ваш бизнес
Комьюнити единомышленников
Каждый получит индивидуальную поддержку и консультацию на всех этапах
После курса попадете в закрытый чат выпускников в сообщество единомышленников. Сможете делиться опытом с бизнесменами
10 месяцев поддержка эксперта
помощь в адаптации инструментов
после курса в сообществе единомышленников
Онлайн-уроки в записи
МЫ ЗНАЕМ, ЧЕГО ВЫ БОИТЕСЬ
Мы дадим инструменты, чтобы вы подобрали сотрудников, которые подходят именно вам. Мы научим вас вести себя как руководитель, перестать принимать отговорки от сотрудников и передавать им ответственность за результат
Боюсь, что меня не будет слушать РОП, отдел ОП, сотрудники, меня не воспринимают как руководителя
Мы научим вас, как за 2 недели окупить найм новых сотрудников. 94% клиентов окупают стоимость обучения, увеличивают прибыль и окупают найм
На наставничестве есть отдельный модуль, где вы будете учиться делегировать и узнаете все секреты, как делать это успешно. Вы научитесь оставаться в ресурсе и эффективно управлять своей командой
У меня не получится, я не умею делегировать
Боюсь, что не окупится найм и просто потеряю деньги
У меня уже есть отдел продаж, боюсь, что ничего нового я не узнаю
Боюсь, что у меня не получится пройти программу и внедрить все инструменты
На протяжении всего наставничества к вам прикреплен личный трек-менеджер, который будет вместе с вами внедрять все инструменты в ваш бизнес. Вместе вы будете идти по четкому трекингу и не уйдете с маршрута
На старте мы проведем полный аудит вашего бизнеса, проанализируем ваш отдел продаж и подберем ваши точки роста, к которым вы можете прийти после наставничества
У вас есть 2 варианта
Какой выберете Вы?
Какой выберете Вы?
За 2,5 месяца кратно увеличить прибыль бизнеса
Продолжать терять новых клиентов и снижать конверсии
Вместе с наставниками пройти путь всего за 2,5 месяца, который другие проходят его десятилетиями
Продолжать идти в одиночку без наставника
Выйти на стабильное увеличение продаж и масштабирование без ошибок и потери денег
Продолжать выгорать и не получать удовольствие от бизнеса
Позволить себе меньше работать и больше зарабатывать
Совершать ошибки и терять деньги
БЫСТРО И ГАРАНТИРОВАННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
ДОЛГО И ДОРОГО
ДОЛГО
И ДОРОГО
И ДОРОГО
БЫСТРО И ГАРАНТИРОВАННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Старт программы 18 октября
500 000 руб.
Премиальная программа
10 модулей
Модуль 0
ПРЕДСТАРТОВЫЙ АНАЛИЗ РАБОТЫ ОП. ВЫЯВЛЕНИЕ ТОЧЕК РОСТА
Модуль 1
ДЕКОМПОЗИЦИЯ ПЛАНОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ НА 3 МЕСЯЦА, ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ
Модуль 2
ПОСТРОЕНИЕ БАЗЫ ДЛЯ БЫСТРОГО НАЙМА
Модуль 3
ВНЕДРЕНИЕ АЛГОРИТМОВ ЭФФЕКТИВНОГО НАЙМА И НАЙМ МЕНЕДЖЕРОВ-СТАЖЕРОВ
Модуль 4
СОЗДАНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ СКРИПТОВ ПРОДАЖ ПО ПЕРВЫМ ЭТАПАМ СДЕЛКИ
Модуль 5
ВНЕДРЕНИЕ СКРИПТА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНВЕРСИИ ПРОДАЖ
НА 20-30%
НА 20-30%
Модуль 6
РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ОП ЗА 15 МИНУТ В ДЕНЬ
Модуль 7
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕСУРС. УЧИМСЯ ДЕЛЕГИРОВАТЬ.
Модуль 8
ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ СВЕРХРЕЗУЛЬТАТОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Модуль 9
ВНЕДРЕНИЕ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ПЕРЕВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Модуль 10
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАБОТЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ НА 3 МЕСЯЦА
Модуль 0
ПРЕДСТАРТОВЫЙ АНАЛИЗ РАБОТЫ ОП. ВЫЯВЛЕНИЕ ТОЧЕК РОСТА
Модуль 1
ДЕКОМПОЗИЦИЯ ПЛАНОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ НА 3 МЕСЯЦА, ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ
Модуль 2
ПОСТРОЕНИЕ БАЗЫ ДЛЯ БЫСТРОГО НАЙМА
Модуль 3
ВНЕДРЕНИЕ АЛГОРИТМОВ ЭФФЕКТИВНОГО НАЙМА И НАЙМ МЕНЕДЖЕРОВ-СТАЖЕРОВ
Модуль 4
СОЗДАНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ СКРИПТОВ ПРОДАЖ ПО ПЕРВЫМ ЭТАПАМ СДЕЛКИ
Модуль 5
ВНЕДРЕНИЕ СКРИПТА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНВЕРСИИ ПРОДАЖ
НА 20-30%
НА 20-30%
Модуль 6
РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ОП ЗА 15 МИНУТ В ДЕНЬ
Модуль 7
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕСУРС. УЧИМСЯ ДЕЛЕГИРОВАТЬ.
Модуль 8
ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ СВЕРХРЕЗУЛЬТАТОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Модуль 9
ВНЕДРЕНИЕ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ПЕРЕВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Модуль 10
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАБОТЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ НА 3 МЕСЯЦА
- 10 ZOOM-встреч с экспертами
- Еженедельные разборы
- Общий чат участников в телеграм с экспертами и коллегами
- Проверка практических заданий, обратная связь и доработка с личным куратором
- Личный трек-менеджер — это ваш личный трекер
- Индивидуальный разбор бизнеса и ведение на протяжении всего наставничества
- Выведенный в работу РОП
- Дорожная карта по итогам аудита на весь период обучения
- Еженедельные челленджи и конкурсы
- Доступ к материалам 6 месяцев
- Закрытый чат выпускников
- 10 месяцев поддержки от экспертов в сообществе единомышленников
- 10 ZOOM-встреч с экспертами
- Еженедельные разборы
- Общий чат участников в телеграм с экспертами и коллегами
- Проверка практических заданий, обратная связь и доработка с личным куратором
- Личный трек-менеджер — это ваш личный трекер
- Индивидуальный разбор бизнеса и ведение на протяжении всего наставничества
- Выведенный в работу РОП
- Дорожная карта по итогам аудита на весь период обучения
- Еженедельные челленджи и конкурсы
- Доступ к материалам 6 месяцев
- Закрытый чат выпускников
- 10 месяцев поддержки от экспертов в сообществе единомышленников
Внесите предоплату 10 000 руб.
и гарантированно забронируйте место
в премиальной программе по увеличению дохода.
и гарантированно забронируйте место
в премиальной программе по увеличению дохода.
До старта программы
Дней
Часов
Минут
Секунд
До старта программы
Дней
Часов
Минут
Секунд
Ваши планы
на ближайшие 10 недель
на ближайшие 10 недель
Модуль 0
О чем этот модуль
результаты модуля
- Как проанализировать работу своего отдела продаж на текущий момент?
- Как определить зоны роста в работе подразделения продаж?
- Почему будем строить именно удаленные отделы продаж?
- Что необходимо подготовить для того, чтобы максимально быстро набрать свой первый отдел продаж или переукомплектовать текущий отдел?
- Почему так важно начинать построение отдела продаж с оргструктуры отдела и подробного функционала сотрудников
- Как поставить свою личную цель на курс?
- Шаблон аудита отдела продаж
- Таблица для постановки цели
- Список вопросов для создания видео о компании
- Шаблон для редактирования готовой книги продаж
- Гайд по типам оргструктур компании
- Вакансия ассистента
- Инструкция по найму ассистента
- Список источников для поиска ассистента
- Проанализируете работу своего отдела продаж и определите "точки роста" на курса
- Поставите личную цель и цель компании на время работы в мастер-группе
- Запишете видео о своей компании
- Подготовите корпоративную книгу продаж компании
- Создадите оргструктуру отдела продаж и пропишите функционал основных сотрудников
- Наймете ассистента и освободите время для стратегии
дополнительные материалы
ПРЕДСТАРТОВЫЙ АНАЛИЗ РАБОТЫ ОП. ВЫЯВЛЕНИЕ ТОЧЕК РОСТА
Модуль 0
О чем этот модуль
результаты модуля
- Как проанализировать работу своего отдела продаж на текущий момент?
- Как определить зоны роста в работе подразделения продаж?
- Почему будем строить именно удаленные отделы продаж?
- Что необходимо подготовить для того, чтобы максимально быстро набрать свой первый отдел продаж или переукомплектовать текущий отдел?
- Почему так важно начинать построение отдела продаж с оргструктуры отдела и подробного функционала сотрудников
- Как поставить свою личную цель на курс?
- Шаблон аудита отдела продаж
- Таблица для постановки цели
- Список вопросов для создания видео о компании
- Шаблон для редактирования готовой книги продаж
- Гайд по типам оргструктур компании
- Вакансия ассистента
- Инструкция по найму ассистента
- Список источников для поиска ассистента
- Проанализируете работу своего отдела продаж и определите "точки роста" на курса
- Поставите личную цель и цель компании на время работы в мастер-группе
- Запишете видео о своей компании
- Подготовите корпоративную книгу продаж компании
- Создадите оргструктуру отдела продаж и пропишите функционал основных сотрудников
- Наймете ассистента и освободите время для стратегии
дополнительные материалы
ПРЕДСТАРТОВЫЙ АНАЛИЗ РАБОТЫ ОП. ВЫЯВЛЕНИЕ ТОЧЕК РОСТА
Модуль 1
О чем этот модуль
результаты модуля
- Что такое декомпозиция планов?
- Как планировать таким образом, чтобы планы были реалистичными?
- Почему план для отдела продаж должен быть готов за неделю до старта нового месяца?
- Как спрогнозировать результат всех воронок в вашем бизнесе максимально точно и учесть в декомпозиции?
- На сколько % в месяц можно прирастать, чтобы команда не выгорела?
- В чем разница между управленческими планами и планами для ОП?
- Халтурит или реально не может работать больше: какова максимальная работоспособность 1 менеджера по продажам?
- Как рассчитать необходимое количество сотрудников для выполнения плана?
- Оценка адекватности планирования: розовые единороги или реальность?
- Как и когда стоит корректировать планы?
- Как должны взаимодействовать отдел продаж и отдел маркетинга для составления корректной декомпозиции?
- Почему каждый месяц нужно продавать декомпозицию планов отделу продаж?
- Шаблон для составления декомпозиции планов отдела продаж
- Инструкция по заполнению декомпозиции
- Калькулятор расчета сотрудников для выполнения планов
- Памятка с нормативами менеджера по продажам
- 3 варианта декомпозиции по разным прогнозам развития бизнеса
- Управленческий план и план для отдела продаж
- План по необходимому количеству сотрудников для реализации вашего плана
- Расчет норм по показателям на каждого сотрудника для выполнения планов
дополнительные материалы
ДЕКОМПОЗИЦИЯ ПЛАНОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ НА 3 МЕСЯЦА, ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ
Модуль 2
О чем этот модуль
результаты модуля
- Какими должны быть идеальные кандидаты на позиции менеджера по продажам и руководителя отдела продаж?
- Как написать вакансию, которая будет приносить от 50 откликов в день?
- Как сделать так, чтобы ваши стажеры оставались работать в вашей компании, а не увольнялись по СМС?
- Как за 2 недели окупить в 2 раза стажера в отделе продаж?
- Что необходимо подготовить, чтобы максимально автоматизировать процесс адаптации сотрудников в компании?
- Как написать базовый скрипт для стажера?
- В чем разница в адаптации менеджеров и руководителей отдела продаж?
- Секретный инструмент для определения типа клиентов за 1 минуту в помощь стажерам
- По какой логике выстроить материальную мотивацию для менеджеров и руководителей?
- Какая должна быть мотивация для стажеров?
- Из чего должна состоять материальная мотивация, чтобы быть выгодной и сотруднику, и собственнику?
- Как продавать мотивацию сотрудникам?
- Как составить грейды мотивации для сотрудников разных уровней?
- Портрет идеального кандидата МОПа, РОПа
- Вакансия МОПа
- Вакансия РОПа
- План адаптации МОПа
- План адаптации РОПа
- Алгоритм и пример составления аватаров клиента
- Шаблон базового скрипта
- Шаблон системы мотивации
- Инструкция и скринкаст по созданию системы мотивации
- Гайд "Как МОПу получить ЗП своей мечты"
- Создадите портрет идеальных сотрудников отдела продаж
- Напишете конверсионные вакансии МОПа и РОПа
- Создадите видео о компании и доделаете книгу продаж
- Напишите план адаптации для менеджеров и руководителя отдела продаж
- Создадите аватары клиентов
- Напишете базовый скрипт для стажеров
- Разработаете систему мотивации для стажеров и менеджеров в штате
- Научитесь продавать новую систему мотивации
дополнительные материалы
ПОСТРОЕНИЕ БАЗЫ ДЛЯ БЫСТРОГО НАЙМА
Модуль 3
О чем этот модуль
результаты модуля
- Воронка найма: почему из 100 кандидатов только 1 станет твоим сотрудником?
- Как должен работать рекрутер/ассистент, чтобы найм проходил максимально быстро и эффективно
- Где найти сотрудников мечты?
- Как на найме экономить 20 часов в неделю?
- Как презентовать свою компанию таким образом, чтобы сотрудники хотели к вам попасть, как в "Apple"?
- С помощью каких тестовых заданий понять, что кандидат вам подходит?
- Как организовать и максимально эффективно провести стажировку сотрудников?
- По каким критериям понять, что стажера пора переводить в разряд менеджера?
- Если тебе кажется, то тебе не кажется:
- Шаблон воронки найма
- Инструкция и скринкаст по заполнению воронки найма
- Инструкция с подробным алгоритмом работы рекрутера
- 250+ ресурсов для размещения вакансий
- Шаблон презентации о компании
- Примеры хороших и плохих тестовых заданий кандидатов
- Тестирование , которое поможет понять, что мотивирует ваших сотрудников
- Тестирование, которое поможет понять, насколько продажник действительно продажник
- Внедрите воронку найма на регулярной основе и будете видеть результаты в 1 простой таблице
- Создадите такую презентацию о компании, что даже сами себе будете завидовать
- Выведете за неделю 3-5 стажеров на стажировку
- Внедрите систему адаптации и внесете корректировки
дополнительные материалы
ВНЕДРЕНИЕ АЛГОРИТМОВ ЭФФЕКТИВНОГО НАЙМА И НАЙМ МЕНЕДЖЕРОВ-СТАЖЕРОВ
Модуль 4
О чем этот модуль
результаты модуля
- Скрипты - это панацея от низких результатов в продажах?
- Какие бывают виды скриптов и какие у каждого их них особенности?
- Ключевые этапы сделки в скрипте и в диалоге с клиентом
- Путь клиента: дарим клиенту заботу и любовь
- Как установить контакт с клиентом так, чтобы он хотел купить уже на первых секундах?
- Для чего необходимо квалифицировать клиента?
- Как с помощью 3 вопросов эффективно квалифицировать клиента?
- Быть или не быть: продать с заботой или впендюрить?
- Как эффективно тестировать гипотезы в скриптах?
- Подсказка "Типы скриптов и их особенности"
- Шаблон для детализации пути клиента
- 25 рабочих шаблонов установления контакта с клиентом
- 30 эффективных вопросов для квалификации клиента
- 100 вопросов, которые помогут выявить потребность
- Определите, какие типы скриптов необходимы вашему бизнесу
- Рассчитаете цикл сделки
- Пропишете путь клиента
- Разработаете и протестируете 5-7 вариантов установления контакта, выберете самый эффективный и внедрите в скрипт
- Разработаете, протестируете и внедрите в скрипт 3-5 вопросов для квалификации клиента на основе аватаров
- Разработаете, протестируете и внедрите в скрипты вопросы для выявления потребностей под каждый аватар
дополнительные материалы
СОЗДАНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ СКРИПТОВ ПРОДАЖ ПО ПЕРВЫМ ЭТАПАМ СДЕЛКИ
Модуль 5
О чем этот модуль
результаты модуля
- Как презентовать продукт клиенту исходя из его потребности?
- Как отрабатывать стандартные возражения и быть готовым к новым нестандартным возражениям клиентов?
- Как закрыть даже самых сомневающихся клиентов из базы и вытащить еще 1-2% конверсии?
- ТОП-5 нестандартных техник дожима клиента
- Постпродажное обслуживание: на каком моменте заканчивается работа менеджера по продажам с клиентом?
- Как разработать скрипты для переписок, чтобы они реально работали?
- Тотальный недозвон: как поднять дозваниваемость до клиентов до 50%
- Как внедрить скрипт в работу и понять, что он реально эффективен?
- "Ваши менеджеры опять впендюривают…": как отдел контроля качества влияет на повышение конверсии отдела продаж?
- 20 рабочих фишек в презентации продукта клиенту
- 150 ответов на самые частые возражения
- 7 приемов дожима клиента
- 15 поводов для дополнительных касаний с клиентами
- Коллекция из 30+ мемов для "оживления" клиентов
- Шаблон скриптов продаж в мессенджерах
- Таблица оценки звонков
- Подборка успешных и неуспешных звонков менеджеров с подробным разбором
- Пропишете и протестируете презентации продукта под каждый аватар клиента
- Разработаете и протестируете все варианты закрытия возражений
- Разработаете и протестируете 3-5 вариантов закрытия сделки, внедрите наиболее эффективный
- Разработаете 10 дожимных мемов
- Пропишете скрипты продаж в мессенджерах
- Прослушаете и оцените 30 звонков по таблице оценки звонков
- Увеличите дозваниваемость до клиентов минимум на 5% от текущей
дополнительные материалы
ВНЕДРЕНИЕ СКРИПТА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНВЕРСИИ ПРОДАЖ НА 20-30%
Модуль 6
О чем этот модуль
результаты модуля
- Не хочешь работать - собери планерку: как эффективно проводить планерки/летучки?
- Какой формат отчетности на планерке является самым эффективным?
- Как обеспечить своевременную и корректную сдачу отчетностей?
- Типология определения уровня зрелости сотрудников
- Как уровень зрелости сотрудника влияет на его результативность и скорость роста в компании?
- Как ставить задачу таким образом, чтобы сотрудник ее выполнил на 100%?
- Как вести себя руководителю во время планерок: где быть заботливой мамой, а где строгим папой?
- Как перестать принимать отговорки сотрудников и научиться отдавать им ответственность за результаты?
- Что необходимо сделать, чтобы вырасти в компании?
- Примеры хороших и плохих планерок с подробным разбором
- Чек-лист для проведения эффективной планерки
- Шаблон для ведения саммари планерок
- Таблица для определения уровней зрелости сотрудников
- Инструкция по корректной постановке задач
- Файл о том, как расти в компании
- Напишете планы проведения 3 планерок и летучек с отделом продаж
- Разработаете оптимальные для вашей компании форматы отчетности для отдела продаж
- Проанализируете планерки, скорректируете текущий формат проведения
- Определите уровни зрелости сотрудников и в соответствии с ними научитесь выставлять задачи
дополнительные материалы
РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ОП ЗА 15 МИНУТ В ДЕНЬ
Модуль 7
О чем этот модуль
результаты модуля
- Как балансировать между работой и отдыхом?
- Как состояние руководителя влияет на результативность сотрудников?
- 10 ключевых правил делегирования
- Как управлять своим ресурсом и ресурсом команды?
- Как перестать тушить пожары и найти время на стратегические задачи?
- Как успеть все: задачники и полезные инструменты для планирования собственного времени и задач отдела
- Как "зачистить хвосты" в бизнесе?
- Как правильно распределить функционал между сотрудниками, чтобы они были результативными?
- Памятка по делегированию дел
- Таблица для "зачистки хвостов"
- Гайд с описание преимущества и недостатков сервисов для ведения задач
- Зачистите "хвосты" по текущим делам
- Проанализируете свой привычный рабочий день
- Делегируете не менее 20% текущих дел, которые не приносят вам результат
- Внедрите в свой график не менее 1 полноценного выходного в неделю
дополнительные материалы
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕСУРС. УЧИМСЯ ДЕЛЕГИРОВАТЬ
Модуль 8
О чем этот модуль
результаты модуля
- Как работать с данными из ежедневных/ еженедельных/ ежемесячных отчетов?
- Как эффективно выводить аналитику в задачи для сотрудников?
- Как продать сотрудникам идею выполнения планов?
- В кого следует вкладываться в 1 очередь: в отстающих или в лидеров
- Написание индивидуальных планов развития (ИПР) менеджеров
- По каким индикаторам оценить, что сотрудник вырос?
- Стоит ли МОПа растить в РОПа? Если да, то когда? Как понять, что пора?
- Алгоритм анализа результатов дня/недели/месяца
- Шаблон и инструкция по проведению и составлению индивидуального плана развития сотрудников (ИПР)
- Научитесь анализировать результаты работы отдела продаж. На основе полученных данных делать выводы и разрабатывать гипотезы для выполнения планов
- Научитесь рассчитывать гипотезы и разрабатывать планы В и С для достижения результатов
- Напишете индивидуальные планы развития для каждого сотрудника
- Разработаете план мероприятий для повышения конверсий каждого сотрудника
дополнительные материалы
ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ СВЕРХРЕЗУЛЬТАТОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Модуль 9
О чем этот модуль
результаты модуля
- Почему важно мотивировать сотрудников не только деньгами?
- Тигры, ежики, гиены: 10 механик нематериальной мотивации
- ТОП-20 мотивирующих призов и подарков для сотрудников
- Как работать с сотрудниками, когда они живут и работают в режиме "Мы все умрем"?
- Как работать со звездами и террористами в отделе?
- Как быстро менеджеры включаются в нематериальную мотивацию и понимают ее?
- Как создать между сотрудниками и отделами здоровую конкуренцию?
- Как с помощью нематериальной мотивации создать крепкую команду?
- Как подобрать челленджи именно для вашего отдела продаж, учитывая типы мотивации сотрудников?
- Да не буду я играть в ваши игры…: как продать сотрудникам нематериальную мотивацию?
- Гайд по составлению логики нематериальной мотивации и выбору нужных активностей
- Подборка 50 лучших вознаграждений для конкурсов
- Подборка из 30 активностей/ челленджей/ конкурсов
- Таблица для расчета окупаемости нематериальной мотивации
- Пропишите и внедрите план нематериальной мотивации сотрудников на 3 месяца
- Разработаете не менее 15 уникальных призов, которые будут "зажигать" вашу команду
- Разработаете и внедрите не менее 3 способов вовлечения команды
- Пропишите план работы с трудными сотрудниками
- Научитесь продавать и продадите нематериальную мотивацию своим сотрудникам
дополнительные материалы
ВНЕДРЕНИЕ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ПЕРЕВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Модуль 10
О чем этот модуль
результаты модуля
- Анализируем результаты за период обучения
- Рефлексия выполнения собственных целей и целей компании
- А есть ли жизнь после мастер-группы?
- Как самостоятельно спланировать работу отдела на 3 месяца
- Как не растерять, а только приумножить все то, чему вы научились на курсе?
- Инструкция, как составить стратегию развития отдела на долгосрочную перспективу
- Сертификаты об окончании обучения в мастер-группе
- Подборка книг и фильмов для управленцев
- Проанализируете результаты обучения в мастер-группе с точки зрения результатов и выполнения собственных целей
- Спланируете работу отдела на 3 следующих месяца
дополнительные материалы
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАБОТЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ НА 3 МЕСЯЦА
Модуль 10
О чем этот модуль
результаты модуля
- Анализируем результаты за период обучения
- Рефлексия выполнения собственных целей и целей компании
- А есть ли жизнь после мастер-группы?
- Как самостоятельно спланировать работу отдела на 3 месяца
- Как не растерять, а только приумножить все то, чему вы научились на курсе?
- Инструкция, как составить стратегию развития отдела на долгосрочную перспективу
- Сертификаты об окончании обучения в мастер-группе
- Подборка книг и фильмов для управленцев
- Проанализируете результаты обучения в мастер-группе с точки зрения результатов и выполнения собственных целей
- Спланируете работу отдела на 3 следующих месяца
дополнительные материалы
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАБОТЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ НА 3 МЕСЯЦА
Результаты после прохождения программы:
Вы наймете и переукомплектуете минимум 1 отдел продаж: 1 руководителя и 5 менеджеров по продажам
Оцифруете все результаты отдела продаж и в понятной таблице по 3-5 показателям сможете оценивать эффективность отдела
Поднимите текущие конверсии минимум на 20% от текущих показателей
Создадите систему обучения адаптации, аттестации сотрудников, а самое главное, получите навык по формированию системных ОП
Увеличьте оборот компании минимум на 30%
За 2,5 месяца вы построите то, что люди пытаются самостоятельно выстроить годами — СИСТЕМУ, которая увеличит прибыль минимум на 25% и выведет ваш бизнес на постоянное масштабирование при вашем минимальном участии
Чем мы отличаемся от конкурентов:
- В 90% случаях команды и РОПы,которых мы подбираем и выводим в бизнес наших клиентов во время наставничества, работают в долгую — от 6 месяцев до 3 лет01
- 2 экспертаМногогранный взгляд и экспертное мнение сразу двух наставников минимизирует все риски увеличивает скорость масштабирования02
- Мы не оставим вас одних после окончания наставничестваМы остаемся с вами на связи — 10 месяцев в сообществе единомышленников, даем вам личные консультации, устраиваем мастер-майнды с нами и приглашенными спикерами03
- В 90% случаях команды и РОПы,которых мы подбираем и выводим в бизнес наших клиентов во время наставничества, работают в долгую — от 6 месяцев до 3 лет01
- 2 экспертаМногогранный взгляд и экспертное мнение сразу двух наставников минимизирует все риски увеличивает скорость масштабирования02
- Мы не оставим вас одних после окончания наставничестваМы остаемся с вами на связи — 10 месяцев в сообществе единомышленников, даем вам личные консультации, устраиваем мастер-майнды с нами и приглашенными спикерами03
Почему НАМ ДОВЕРЯЮТ тОПы рынка
Анастасия щербакова
Алексей Шлевис
лет трудимся в сфере построения и систематизации отделов продаж, как в онлайн, так и в офлайн бизнесах
11
индекс удовлетворенности наших клиентов
9,67 из 10
средний рост прибыли компании наших клиентов
≥x3
отделов продаж (из них 400 удаленных) уже настроили
>1000
Нам важно, чтобы каждый клиент стал нашим успешным кейсом
Клиенты, которые благодарны нам за измеримый результат в кратном увеличении дохода:
ТАТЬЯНА МАРИЧЕВА
Ниша: онлайн-школа продюсеров.
точка а
точка В
Выручка 70 млн. ₽/запуск
Качественная коммуникация, решение задачи
Получили результат:
Через 5 месяцев выручка за запуск выросла до 35 млн.₽, через 11 месяцев уже 70 млн. ₽/запуск
Регулярные планерки и отчеты о сотрудниках
Четкие и прогнозируемые планы
Правильно подобранная команда ОП с четким функционалом каждого сотрудника
Выручка 5 млн. ₽/запуск
ТАТЬЯНА МАРИЧЕВА
Ниша: онлайн-школа продюсеров.
точка а
точка В
Выручка 70 млн. ₽/запуск
Качественная коммуникация, решение задачи
Получили результат:
Через 5 месяцев выручка за запуск выросла до 35 млн.₽, через 11 месяцев уже 70 млн. ₽/запуск
Регулярные планерки и отчеты о сотрудниках
Четкие и прогнозируемые планы
Правильно подобранная команда ОП с четким функционалом каждого сотрудника
Выручка 5 млн. ₽/запуск
КРИСТИНА ОЗЕРОВА
Ниша: ПП-десерты
точка а
точка В
Выручка
3.6 млн ₽/месяц
Выручка
4.95 млн. ₽/запуск
4.95 млн. ₽/запуск
Наняли твердый отдел продаж из 1 РОПа и 5 МОПов
Получили результат:
ОБЩИЙ РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х1,4
Появились продажи по теплой базе. Конверсия по теплым лидам=1,74%
Конверсия по горячим лидам=64% при цене среднего тарифа 35.000 рублей
Появились регламенты, должностные инструкции сотрудников, подробная книга продаж
ТАТЬЯНА НИКОЛОВА
Ниша: инвестиции.
точка а
точка В
Выручка 4.2 млн ₽/месяц
Выручка 5,5 млн. ₽/месяц
Настроили полноценное обучение, адаптацию, стажировку и аттестацию для новых сотрудников
В команде: 4 МОПа + 1 РОП
Получили результат:
ОБЩИЙ РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х1,3
Нашли продюсера на курсе
Появилась система материальной мотивации МОПов и РОПа
НАДЕЖДА ГРУШИНА
Ниша: фитнес, похудение.
точка а
точка В
Выручка
0 ₽/месяц
0 ₽/месяц
Выручка
1.5 млн Р/месяц
1.5 млн Р/месяц
Сформирован 1 ОП (3 МОПа + РОП)
Успешный запуск 1 потока за 14 дней
Получили результат:
Эффективный отдел продаж, который выполняет план без непрерывного погружения в процесс собственника!
Выстроена система материальной мотивации для новых сотрудников
Четкие и прогнозируемые планы
Более 90 продаж при среднем чеке 6.000 рублей
ИЛЬЯ ТОЛСТЫХ И ВЛАДА СКОРИК
Ниша: курсы для бухгалтеров
точка а
точка В
Выручка
2.5 млн в месяц
2.5 млн в месяц
Выручка
5.5 млн в месяц
5.5 млн в месяц
Внедрили все наши таблицы и материалы: появилось видео о компании, книга продаж, адаптационные материалы
Расформирован старый отдел продаж и набран твердый из 1 РОПа и 5 МОПов
Получили результат:
Общий оборот за 3 месяца вырос х 2.2 раза
Наняли менеджера отдела контроля качества, который на регулярной основе отслушивает звонки и дает сотрудникам обратную связь
Через 2 месяца самостоятельно смогли заново укомплектовать новый отдел продаж
АЛЕКСЕЙ ТКАЧЕНКО
Ниша: построение системного бизнеса
точка а
точка В
Выручка
- Выручка 372 ₽/месяц
- НЕТ отдела продаж
Выручка
1.3 млн в месяц
1.3 млн в месяц
Настроили полноценное обучение, адаптацию, стажировку и аттестацию для новых сотрудников
Создали ОП и вывели в команду: 4 МОПа + 1 РОП
Получили результат:
За счет создания и работы отдела продаж
общий оборот за 3 месяца вырос х3.5 раза!
общий оборот за 3 месяца вырос х3.5 раза!
Оборот от ОП с 0 рублей в месяц вырос до 1.104.000 рублей
Появилась система материальной мотивации МОПов и РОПа
ВИКТОРИЯ СЕДЕЛЬНИИКОВА
Ниша: ортодонтия.
точка а
точка В
- Выручка 1.4 млн в месяц
- НЕТ отдела продаж
Выручка
1.8 млн в месяц
1.8 млн в месяц
Настроили полноценное обучение, адаптацию, стажировку и аттестацию для новых сотрудников
В команде: 4 МОПа + 1 РОП
Получили результат:
Общий оборот за 3 месяца вырос х 1.3 раза!
Нашли продюсера на курсе
Появилась система материальной мотивации МОПов и РОПа
ОЛЬГА ВАЙНШТЕЙН
Ниша: онлайн-школа ароматерапии
точка а
точка В
- Выручка 2.2 млн в месяц
- 0 сотрудников в ОП
Выручка
4.5 млн в месяц
4.5 млн в месяц
Настроили регулярный фоновый найм. Воронка работает как часы
Выстроили 2 полноценных ОП (2 РОПа + 10 МОПов
Получили результат:
ОБЩИЙ РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х 2.1
Настроили полноценное обучение, адаптацию, стажировку и аттестацию для новых сотрудников
Разобрались с CRM-системой
ВЛАДИСЛАВ КОТВИЦКИЙ
Ниша: онлайн-школа байеров
точка а
точка В
- Выручка 0 ₽/месяц
- НЕТ отдела продаж
Выручка
750 тыс. ₽/месяц
750 тыс. ₽/месяц
Настроили воронку полноценную воронку найма
Вывели в команду 3 МОПа
Получили результат:
За счет создания и работы отдела продаж
появилась выручка и рост бизнеса!
появилась выручка и рост бизнеса!
Разработали четкую и понятную систему материальной мотивации
Появилась корректная и понятная система материальной мотивации МОПов и РОПов
ЕЛЕНА ШУСТИКОВА
Ниша: школа дизайна интерьера
точка а
точка В
- Выручка 1.4 млн в месяц
- Нет укомплектованного отдела продаж
Выручка
3.2 млн в месяц
3.2 млн в месяц
Настроили регулярный фоновый найм. Воронка работает как часы
В команде: 4 МОПа + 1 РОП
Получили результат:
ОБЩИЙ РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х 2.3
Проводят челленджи для сотрудников в рамках нематериальной мотивации
Настроили полноценное обучение, адаптацию, стажировку и аттестацию для новых сотрудников
Зульфия Терегулова
Ниша: продажа картин на международных площадках.
точка а
точка В
Выручка
70.00 ₽/месяц
70.00 ₽/месяц
Выручка 3.7 млн в месяц, рост за полгода х53
Настроили воронку найма рекрутером, без участия собственника.
Вывели в команду 3 МОПа + 5 лидменеджеров + 1 РОП
Получили результат:
Эффективный отдел продаж, который выполняет план без непрерывного погружения в процесс собственника!
Разработали четкую и понятную систему материальной мотивации
Настроили полноценное обучение, стажировку и адаптация персонала
АННА ЧЕРНЫХ
Ниша: авторская фурнитура из бронзы
точка а
точка В
Выручка
517 тыс. ₽/месяц
517 тыс. ₽/месяц
Выручка
1.7 млн в месяц
1.7 млн в месяц
Вывели в команду: 6 МОПов + 1 РОП
Получили результат:
Рост выручки Х2.7, активно работающий ОП
Научились проводить массовые собеседования для более чем 30 человек, внедрили регулярный найм
Доработали скрипт, МОПы делают «золотые звонки», по которым обучаются стажеры
Материальная мотивация построена на окладе, % от продаж, дисциплинарном бонусе
Начали еженедельно отслушивать звонки и давать обратную связь МОПам
ЕВГЕНИЯ ЗЕЛЕНОВА
Ниша: школа удаленных профессий
точка а
точка В
Выручка 2.1 млн. ₽/месяц
Выручка
5 млн в месяц
5 млн в месяц
В команду вывели: 3 МОПа + 1 РОП
Получили результат:
РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х2,4, полностью настроенный и эффективно работающий ОП
Настроили регулярную воронку найма
Настроили полноценное обучение, адаптацию, стажировку и аттестацию для новых сотрудников
Настроили более сложную CRM-систему и телефонию
иЛОНА ДРОЖЬ
Ниша: школа топ-бровистов «ILONA DROZH»
точка а
точка В
Выручка
10 млн. ₽/месяц
10 млн. ₽/месяц
Выручка
12 млн в месяц
12 млн в месяц
Выстроили 3 ОП
Получили результат:
ОБЩИЙ РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х1.25, полноценный дальнейший самонабор новых ОП
Уволили ОП «террористов» и заменили его новым ОП
Настроили регулярный найм, полноценное обучение, адаптацию, стажировку и аттестацию для новых сотрудников
Появилась система мотивации МОПов и РОПа
МАРИЯ ЗМАЗНЕВА
Ниша: онлайн-школа груминга
точка а
точка В
Выручка
950 тыс.₽/месяц
950 тыс.₽/месяц
Выручка
2.5 млн в месяц
2.5 млн в месяц
В команде: 2 МОПа + 3 МОПа-стажера + 1 РОП
Получили результат:
ОБЩИЙ РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х1.25, полноценный дальнейший самонабор новых ОП
Наняли рекрутера, найм осуществляется без участия собственника
Появилась система материальной мотивации МОПов и РОП
МАРИЯ ЗМАЗНЕВА
Ниша: онлайн-школа груминга
точка а
точка В
Выручка
950 тыс.₽/месяц
950 тыс.₽/месяц
Выручка
2.5 млн в месяц
2.5 млн в месяц
В команде: 2 МОПа + 3 МОПа-стажера + 1 РОП
Получили результат:
ОБЩИЙ РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х1.25, полноценный дальнейший самонабор новых ОП
Наняли рекрутера, найм осуществляется без участия собственника
Появилась система материальной мотивации МОПов и РОП
ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
10 недель, которые выведут вас на новый уровень жизни и дохода:
При бронировании места в премиальной программе сегодня до конца дня, вы БЕСПЛАТНО получаете доступ к сообществу, ценностью 200 000 руб.
Чтобы забронировать внесите 10 000 руб.
Чтобы забронировать внесите 10 000 руб.
Количество мест ограниченно!
Пока вы все еще думаете, ваши конкуренты уже на шаг впереди, прошли нашу программу и масштабировали бизнес за счет нашей авторской программы.
Всего один шаг отделяет вас от кратного увеличения прибыли вашего бизнеса. Нажимайте кнопку «Хочу на наставничество»!
Пока вы все еще думаете, ваши конкуренты уже на шаг впереди, прошли нашу программу и масштабировали бизнес за счет нашей авторской программы.
Всего один шаг отделяет вас от кратного увеличения прибыли вашего бизнеса. Нажимайте кнопку «Хочу на наставничество»!
Количество мест ограниченно!
Пока вы все еще думаете, ваши конкуренты уже на шаг впереди, прошли нашу программу и масштабировали бизнес за счет нашей авторской программы.
Всего один шаг отделяет вас от кратного увеличения прибыли вашего бизнеса. Нажимайте кнопку «Хочу на наставничество»!
Пока вы все еще думаете, ваши конкуренты уже на шаг впереди, прошли нашу программу и масштабировали бизнес за счет нашей авторской программы.
Всего один шаг отделяет вас от кратного увеличения прибыли вашего бизнеса. Нажимайте кнопку «Хочу на наставничество»!
ИП Щербакова Анастасия Владимировна
Юридический адрес организации:
620041, Россия, Свердловская обл., г. Екатеринбург, пер. Шадринский, д. 14, корп. 2
ИНН: 665912549916
support@planshlevisa.ru
Юридический адрес организации:
620041, Россия, Свердловская обл., г. Екатеринбург, пер. Шадринский, д. 14, корп. 2
ИНН: 665912549916
support@planshlevisa.ru