Авторская программа Алексея Шлевиса и Анастасии Щербаковой
ФОРМАТ
ПРОГРАММА
АВТОРЫ ПРОГРАММЫ
ТАРИФЫ
30 НОЯБРЯ
10 НЕДЕЛЬ
Старт программы
Продолжительность
СИСТЕМНАЯ ПЕРЕСБОРКА ВАШЕГО БИЗНЕСА ДЛЯ НОВЫХ РЕКОРДНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
НАША ПРОГРАММА ТОЧНО ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
не успеваете обучать и получать результат
постоянная текучка кадров
и удовлетворение от работы
перестали чувствовать качество жизни
нет понимания как увеличить ее в разы
умеете получать прибыль сейчас,
ваш РОП в мыле и не вывозит
у сотрудников низкий % выполнения KPI
есть желание передать большую часть управленческих задач
но не понятно кому, как и где найти такого волшебного человека
делегировать - легко,
а вот отдать ответственность и перестать непрерывно контролировать - никак

кидаетесь "на амбразуру" возникших проблем
управляете по ощущениям,
не знаете на чем сосредоточится
и нерешённые задачи копятся
Анастасия щербакова
Алексей Шлевис
5-ти летний опыт в ведении консалтинга по масштабированию бизнеса
В прошлом успешный коммерческий директор компании в нише стройматериалов с оборотом 4 млрд.р., 250 сотрудников (за последний год управления компанией увеличила оборот в 2 раза, чистую прибыль - в 3)
Более 40 успешных кейсов в разных нишах (от студии вокала до оптовой торговли с оборотом 1 млрд +)
Наставник Pro в школе продюсера Татьяны Маричевой
Продюсер в действующей онлайн-школе с оборотом более 30 млн.
Владелец компании Shlevis Consulting с 2011 г
Эксперт по построению отделов продаж
Тренер и коуч собственников бизнеса
Построил более 400 отделов продаж
Помог своим клиентам заработать более 2 млрд. рублей
Автор и разработчик технологии отслеживания состояния человеческих ресурсов компании Human Review
Ведущий спикер авторской мастер-группы «План Шлевиса»
Эксперт по систематизации бизнеса
5-ти летний опыт в ведении консалтинга по масштабированию бизнеса
В прошлом успешный коммерческий директор компании в нише стройматериалов с оборотом 4 млрд.р., 250 сотрудников (за последний год управления компанией увеличила оборот в 2 раза, чистую прибыль - в 3)
Более 40 успешных кейсов в разных нишах (от студии вокала до оптовой торговли с оборотом 1 млрд +)
Наставник Pro в школе продюсера Татьяны Маричевой
Продюсер в действующей онлайн-школе с оборотом более 30 млн
Эксперт по систематизации бизнеса
Индивидуальный аудит каждого бизнеса на старте программы
и разработка вашей дорожной карты на время программы
Трекинг задач и личный куратор на все время проведения программы
140 материалов и инструментов, которые вы можете взять за основу или полностью скопировать для использования в вашей компании
Сами занятия проходят в живом формате. Вы можете задать вопросы экспертам в прямом эфире и углубиться в тему там, где это необходимо
94% наших клиентов
окупают программу во время ее прохождения
9,6 из 10 – NPS
(индекс удовлетворенности) из 500+ наших клиентов
Сильное окружение
и обмен опытом
ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ПРОГРАММЫ
варианты участия
Для РОПов и собственников бизнеса, желающих создать, прокачать и апгрейдить свой отдел продаж.
Для собственников, которые готовы передать задачи топ-управленцу и спокойно заниматься стратегией и развитием бизнеса, но не знают как это сделать правильно и результативно.
Заполнение аудита по итогам работы отдела продаж за 3 последних месяца
Создание книги продаж и видео о компании
Постановка личных целей на обучение
Заполнение аудита по итогам работы отдела продаж за 3 последних месяца
Найм ассистента (если его нет)
Постановка личных целей на обучение
Знакомство с экспертами и участниками программы
Декомпозиция планов в 3 вариациях
Разбор вашего аудита + согласование целей на программу
Знакомство с экспертами и участниками программы
Разбор результатов аудита вашего бизнеса + согласование целей на программу
Управленческие компетенции и ЦКП управленцев
Воронка найма:пошаговый алгоритм, как укомплектовать свой отдел продаж за 1 месяц
Расчет необходимого количества сотрудников для выполнения планов
Материальная мотивация менеджеров и руководителей отдела продаж
Принципы и логика построения аналитики и планирования
Какой тип планирования актуально использовать сейчас в бизнесе?
Необходимые ресурсы для реализации планов
Как адаптировать своих сотрудников так, чтобы они не увольнялись по СМС
Как максимально быстро вывести стажера на самоокупаемость и на результаты в продажах
Аттестация персонала: как, когда, как часто проводить?
Согласование и внедрение планов в работу
Как мотивировать персонал на выполнение ваших планов
Контроль выполнения планов
Скрипты - это панацея?
Путь клиента и необходимые типы скриптов
3 этапа сделки: установление контакта, квалификация клиента, выявление потребности
Важность работы со своим ресурсом и с ресурсом сотрудников
Как эффективно работать со своим ресурсом?
Как выстроить свою жизнь так, чтобы работа была подарком,
а не рутиной
Методы и принципы составления мотивации на каждую должность
Принципы и правила ввода новой мотивации в компании
Нематериальная мотивация
3 этапа сделки: презентация продукта, отработка возражений, закрытие сделки
Техники дожима клиента на сделку
Оценка качества звонков и эффективность скрипта
Как эффективно проводить планерки и «летучки» в компании?
Как ставить своим сотрудникам задачи так, чтобы они точно выполнялись так, как вы планировали?
Как замотивировать сотрудников выполнять план?
Коучинг управленческой команды
Как работать с разными типами сотрудников?
Как создать команду своей мечты
Система управления:планерки, летучки, отчетности
Отчетность персонала и системная работа над улучшением показателей
Контроль:принципы правильного планирования контрольных точек
Баланс работы и отдыха
Как управлять своим ресурсом и ресурсом сотрудников
Технология "зачистка хвостов"
Аналитика выполнения еженедельных/еженедельных/ежемесячных планов
Написание индивидуальных планов развития (ИПР) менеджеров
Как продать сотрудникам идею выполнения планов?
Как понять, стоит ли растить сотрудников в своей компании?
Как вырастить сильных лидеров в команде?
Как быть/стать легендарным собственником бизнеса?
Инструменты нематериальной мотивации
ТОП-20 мотивирующих призов и подарков для сотрудников
Как работать с сотрудниками, когда они живут и работают в режиме «Мы все умрем»
Масштабирование бизнеса исходя из слабых и сильных зон компании и команды
Что делать, если то, что вы придумали, не работает
План Б. Своевременная корректировка долгосрочных планов
Подведение итогов обучения
Выпускной: Интерактивная игра
10 советов от Анастасии и Алексея о том, как не «слить» полученный результат
Подведение итогов обучения
Выпускной: Интерактивная игра
10 советов от Анастасии и Алексея о том, как не «слить» полученный результат
Вы получаете грамотно выстроенный отдел продаж, надежный, как часы!
Умение и возможность собрать эффективный ОП в любом бизнесе, ситуации и количестве.
Ваш отдел продаж автономен и готов к форс-мажорам (увольнениям и т.д.)
Теперь вы можете оценивать свою прибыль, ставить новые цели роста и достигать их!
Прокачка бизнеса через перераспределение задач.
Рост в доходе компании минимум Х 2, благодаря чёткому менеджменту
и контролю.
Ваше свободное время для отдыха и стратегических задач!
Наши клиенты,
у которых уже есть результат
Зульфия Терегулова
Ниша: продажа картин на международных площадках.
точка а
точка В
Выручка
70.00 ₽/месяц
Выручка 3.7 млн в месяц, рост за полгода х53
Получили результат:
Эффективный отдел продаж, который выполняет план без непрерывного погружения в процесс собственника!
Вывели в команду 3 МОПа + 5 лидменеджеров + 1 РОП
Настроили воронку найма рекрутером, без участия собственника.
Разработали четкую и понятную систему материальной мотивации
Настроили полноценное обучение, стажировку и адаптация персонала
Зульфия Терегулова
Ниша: продажа картин на международных площадках.
точка а
точка В
Выручка
70.00 ₽/месяц
Выручка 3.7 млн в месяц, рост за полгода х53
Получили результат:
Эффективный отдел продаж, который выполняет план без непрерывного погружения в процесс собственника!
Вывели в команду 3 МОПа + 5 лидменеджеров + 1 РОП
Настроили воронку найма рекрутером, без участия собственника.
Разработали четкую и понятную систему материальной мотивации
Настроили полноценное обучение, стажировку и адаптация персонала
Материальная мотивация построена на окладе, % от продаж, дисциплинарном бонусе
Начали еженедельно отслушивать звонки и давать обратную связь МОПам
Доработали скрипт, МОПы делают «золотые звонки», по которым обучаются стажеры
Научились проводить массовые собеседования для более чем 30 человек, внедрили регулярный найм
Вывели в команду: 6 МОПов + 1 РОП
Рост выручки Х2.7, активно работающий ОП
Получили результат:
Выручка
1.7 млн в месяц
Выручка
517 тыс. ₽/месяц
точка В
точка а
Ниша: авторская фурнитура из бронзы
АННА ЧЕРНЫХ
ЕВГЕНИЯ ЗЕЛЕНОВА
Ниша: школа удаленных профессий
точка а
точка В
Выручка 2.1 млн. ₽/месяц ОП из 1 МОПа

Выручка
5 млн в месяц
В команду вывели: 3 МОПа + 1 РОП
Получили результат:
РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х2,4, полностью настроенный и эффективно работающий ОП
Настроили регулярную воронку найма
Настроили полноценное обучение, адаптацию, стажировку и аттестацию для новых сотрудников
Настроили более сложную CRM-систему и телефонию
иЛОНА ДРОЖЬ
Ниша: школа топ-бровистов «ILONA DROZH»
точка а
точка В
Выручка
10 млн. ₽/месяц

Выручка
12 млн в месяц
Выстроили 3 ОП
Получили результат:
ОБЩИЙ РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х1.25, полноценный дальнейший самонабор новых ОП
Уволили ОП «террористов» и заменили его новым ОП
Настроили регулярный найм, полноценное обучение, адаптацию, стажировку и аттестацию для новых сотрудников
Появилась система мотивации МОПов и РОПа
иЛОНА ДРОЖЬ
Ниша: школа топ-бровистов «ILONA DROZH»
точка а
точка В
Выручка
10 млн. ₽/месяц

Выручка
12 млн в месяц
Выстроили 3 ОП
Получили результат:
ОБЩИЙ РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х1.25, полноценный дальнейший самонабор новых ОП
Уволили ОП «террористов» и заменили его новым ОП
Настроили регулярный найм, полноценное обучение, адаптацию, стажировку и аттестацию для новых сотрудников
Появилась система мотивации МОПов и РОПа
Илона Дрожь
Татьяна Маричева
Надежда Грушина
Анастасия Пикси
Максим Батырев
Анна Стародубцева
Бьюти-сфера
Продюсер
Продюсер
Дзен менеджмент
Дзен менеджмент
Фея маркетинга
и продюсер блоггеров
ВЫПУСКНИКИ НАШИХ ПРОГРАММ НА ВЫСОКИХ ОБОРОТАХ
Формат проведения
Онлайн формат и возможность участвовать в программе из любой точки мира
15 человек – максимальное количество участников группы
40 общих и индивидуальных домашних заданий конкретно под ваш бизнес
10 групповых встреч раз в неделю продолжительностью 1,5 часа каждая + индивидуальные разборы 30 минут после каждой встречи
3 месяца после окончания доступ ко всем записям встреч программы
Чтобы подробнее ознакомиться с программой:
Чтобы обсудить ваши индивидуальные вопросы по программе или по оплате:
ИП Шлевис Алексей Викторович
Юр. адрес: Свердловская область, пгт.Арти, ул.Нефедова д.43 кв.2
ИНН: 664601368746

support@planshlevisa.ru