«Как нанимать результативных менеджеров, без текучки в отделе продаж и с выполнением плана по выручке»
Эффективная технология найма менеджеров по продажам:


Регистрируйтесь на встречу и получите в подарок чек-лист: 50 проверенных шаблонов для систематизации ОП.
НАША ПРОГРАММА ТОЧНО ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
большое количество задач за своих сотрудников
вы устали все переделывать
а не список понятных решений
вам надоело получать от сотрудников проблемы,
но у вас нет "твердого" управленца, которому вы можете делегировать часть своих задач
вы устали делать все сам,
вы уже все знаете и умеете,
сотрудники не выполняют свои KPI
Вы устали быть "рабом" своего бизнеса,
но не понимаете, как из этого выбраться
и работают в полсилы
горизонт планирования в вашем бизнесе - 10 минут,
вы не понимаете, как работать в таких условиях
но бизнес почему-то все равно не работает так, как вам нужно
которые диктуют свои условия.
Вам их некем заменить
в вашей компании есть "террористы",
сотрудники приносят вам ерунду,
а вы на это категорически не согласны
Анастасия щербакова
Алексей Шлевис
5-ти летний опыт в ведении консалтинга по масштабированию бизнеса
В прошлом успешный коммерческий директор компании в нише стройматериалов с оборотом 4 млрд.р., 250 сотрудников (за последний год управления компанией увеличила оборот в 2 раза, чистую прибыль - в 3)
Более 40 успешных кейсов в разных нишах (от студии вокала до оптовой торговли с оборотом 1 млрд +)
Наставник Pro в школе продюсера Татьяны Маричевой
Продюсер в действующей онлайн-школе с оборотом более 30 млн.
Владелец компании Shlevis Consulting с 2011 г
Эксперт по построению отделов продаж
Тренер и коуч собственников бизнеса
Построил более 400 отделов продаж
Помог своим клиентам заработать более 2 млрд. рублей
Автор и разработчик технологии отслеживания состояния человеческих ресурсов компании Human Review
Ведущий спикер авторской мастер-группы «План Шлевиса»
Эксперт по систематизации бизнеса
5-ти летний опыт в ведении консалтинга по масштабированию бизнеса
В прошлом успешный коммерческий директор компании в нише стройматериалов с оборотом 4 млрд.р.,
250 сотрудников (за последний год управления компанией увеличила оборот в 2 раза, чистую прибыль - в 3)
Более 40 успешных кейсов в разных нишах (от студии вокала до оптовой торговли с оборотом 1 млрд +)
Наставник Pro в школе продюсера Татьяны Маричевой
Продюсер в действующей онлайн-школе с оборотом более 30 млн
Эксперт по систематизации бизнеса
Индивидуальный аудит каждого бизнеса на старте программы
и разработка личной дорожной карты на время программы
Трекинг задач и личный куратор на все время проведения программы
140 материалов и инструментов, которые вы можете взять за основу или полностью скопировать для использования в вашей компании
занятия в живом формате.
Вы сможете задать вопросы экспертам в прямом эфире и углубиться в тему там, где это необходимо
94% наших клиентов
окупают программу уже во время ее прохождения
9,6 из 10 – NPS
(индекс удовлетворенности) из 500+ наших клиентов
2 эксперта
многогранный взгляд на ситуацию
ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ПРОГРАММЫ
ПРОГРАММА ЗАЕЗДА
Для РОПов и владельцев бизнеса , желающих создать, прокачать и апгрейдить свой отдел продаж. А также достигнуть его руками взрывных результатов


Для владельцев (*все блоки продаж+программы упраления) , которые готовы реализовать топ-управление и начать заниматься стратегией и потенциальным бизнесом, но не знаю, как это сделать правильно и результативно.


Заполнение аудита по итогам работы отдела продаж за 3 последних месяца
Создание книги продаж и видео о компании
Постановка личных целей на обучение
Заполнение аудита по итогам работы отдела продаж за 3 последних месяца
Постановка личных целей и целей компании
Декомпозиция планов в 3-х вариациях
Подготовка управленческого плана и плана отдела продаж
Использование полезных ресурсов для выполнения планов
Делегирование и правильная постановка задач
Разбор текущих функционалов и сотрудников ЦКП
Подготовка базового обучения и планов адаптации для перехода в штат
Написание вакансий, которые приходят от 50 откликов в день
Материальная мотивация менеджеров и предварительных отделов продаж
Декомпозирование планов всех подразделений компании
Управленческое планирование и страхование рисков
Оценка запоминающихся фокусов для достижения ваших точек зрения
Воронка найма:пошаговый алгоритм, как укомплектовать свой отдел продаж за 1 месяц
Чтобы они не увольнялись по СМС
Как максимально быстро вывести стажера на самоокупаемость и на результаты в продажах
Утверждение годовой стратегии
Идеальная оргструктура для достижения ваших целей
Корректировка функционалов и сотрудников ЦКП
Скрипты - это панацея?
Путь клиента и необходимые типы скриптов
3: выявление заражения, квалификация клиента, выявление потребности
Расчет индивидуального ФОТа для избранных и желаемого оборота. Варианты
Логика и особенности создания материальной мотивации
Принцип новой мотивации в компании
Логика построения и примеры отчетов для каждого подразделения и подразделения
Выполнение планов по подразделениям
Формат регистрации событий
3прохождения: презентация товара, отработка возражений, закрытие закрытия
Техники дожима клиента на подходе
Оценка качества переговоров и эффективности скрипта
Технология проведения эффективных самолетов и "летучек" в компании?
Алгоритм постановки задач исключения из их уровней зрелости
Стратегии поведения руководителя с выездом
Аналитика результатов работы подразделения
Корректировка планов при отклонении от них
Система управления:планерки,летучки,доставки
Отчетность персонала и системная стратегическая работа над повышением показателей
Уровни зрелости сотрудников и эффективная постановка задач
Баланс работы и отдыха: технология "зачистки хвостов"
Техники и инструменты управления своим ресурсом и ресурсом сотрудников
Безболезненное и подходящее делегирование задач
Аналитика выполнения еженедельных/еженедельных/ежемесячных планов
Написание планов развития менеджеров
Продажа планов
HR-бренд компании
Разработка базы документов для полных регламентов работы всех подразделений
Каких сотрудников и когда стоит выращивать на более высокую позицию
Инструменты нематериальной мотивации
ТОП-20 мотивирующих подарков и подарков для сотрудников
Алгоритмы работы с выездами, которые живут в форматах "Мы все умрем", "Я тут главный", "Не буду выполнять планы"
Воронка найма:пошаговый алгоритм, как набрать линейный и ТОП-персонал
Особенности найма персонала в разных подразделениях бизнеса
Прокачка бизнеса через перераспределение задач.
Рост в доходе компании минимум Х 2, благодаря четкому менеджменту
и контролю.
Ваше время для отдыха и системных задач!
Взрывной отдел продаж
ПИТ-СТОП ДЛЯ БИЗНЕСА
Предстартовая подготовка
Как ставить планы отдела продаж
Подготовка к найму и материальная мотивация
Результативные скрипты продаж
Как дожать любого клиента
Регулярный менеджмент
Личная эффективность и ресурс
Взрывной рост продаж


Нематериальная мотивация
Планирование работы отдела на 3 месяца
Подведение итогов обучения
10 советов от Анастасии и Алексея о том, как не "слить" полученный результат
Финишная прямая
Предстартовая подготовка
Все для найма операционного директора (если его нет )
Лидер и команда
Годовое и месячное планирование для компании и управления для реализации вашей точки зрения
Точное планирование
Найм оценки отдела продаж


Оргструктура для роста компании

Материальная мотивация
Контроль качества
Регулярный менеджмент
Аналитика
Как скорректировать работу менеджеров с использованием обычных планов развития
Развитие компании

Расширяем команду: найм и адаптация персонала
Как привлечь своих сотрудников так, чтобы они не увольнялись по СМС и быстро выходили на самоокупаемость и высокие результаты
Нематериальная мотивация
Логика и инструменты построения системы нематериальной мотивации
Новой мотивации в Принципе компании
Как работать с отравлениями типа сотрудников (звезды, террористы, умирающие лебеди и тд)
Управление изменениями
Алгоритм внезапного возникновения очередного события/нововведения в стране и в мире
Как работать с годовым планированием, если в бизнесе произошли большие изменения
Разбор 10 кейсов клиентов, которые столкнулись с изменениями лица, которые они не ждали
Финишная прямая
Защита финальной дипломной работы
Подведение итогов обучения
10 советов от Анастасии и Алексея о том, как не "слить" полученный результат
Наши клиенты,
у которых уже есть результат
ТАТЬЯНА МАРИЧЕВА


Ниша: онлайн-школа продюсеров.


точка а
точка В
Выручка 70 млн. ₽/запуск


Получили результат:
Через 5 месяцев выручка за запуск выросла до 35 млн.₽, через 11 месяцев уже 70 млн. ₽/запуск


Выручка 5 млн. ₽/запуск


Качественная коммуникация, решение задачи


Регулярные планерки и отчеты о сотрудниках


Четкие и прогнозируемые планы

Правильно подобранная команда ОП с четким функционалом каждого сотрудника


ТАТЬЯНА МАРИЧЕВА


Ниша: онлайн-школа продюсеров.


точка а
точка В
Выручка 70 млн. ₽/запуск


Получили результат:
Через 5 месяцев выручка за запуск выросла до 35 млн.₽, через 11 месяцев уже 70 млн. ₽/запуск


Выручка 5 млн. ₽/запуск


Качественная коммуникация, решение задачи


Регулярные планерки и отчеты о сотрудниках


Четкие и прогнозируемые планы


Правильно подобранная команда ОП с четким функционалом каждого сотрудника


КРИСТИНА ОЗЕРОВА


Ниша: ПП-десерты


точка а
точка В

Выручка
3.6 млн ₽/месяц
Выручка
4.95 млн. ₽/запуск
Наняли твердый отдел продаж из 1 РОПа и 5 МОПов


Получили результат:
ОБЩИЙ РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х1,4


Появились продажи по теплой базе. Конверсия по теплым лидам=1,74%


Конверсия по горячим лидам=64% при цене среднего тарифа 35.000 рублей


Появились регламенты, должностные инструкции сотрудников, подробная книга продаж




ТАТЬЯНА НИКОЛОВА


Ниша: инвестиции.
точка а
точка В
Выручка 4.2 млн ₽/месяц
Выручка 5,5 млн. ₽/месяц


Получили результат:
ОБЩИЙ РОСТ ЗА 3 МЕСЯЦА х1,3


В команде: 4 МОПа + 1 РОП


Настроили полноценное обучение, адаптацию, стажировку и аттестацию для новых сотрудников


Нашли продюсера на курсе


Появилась система материальной мотивации МОПов и РОПа


НАДЕЖДА ГРУШИНА
Ниша: фитнес, похудение.
точка а
точка В
Выручка
0 ₽/месяц
Выручка
1.5 млн Р/месяц
Получили результат:
Эффективный отдел продаж, который выполняет план без непрерывного погружения в процесс собственника!
Более 90 продаж при среднем чеке 6.000 рублей



Успешный запуск 1 потока за 14 дней


Сформирован 1 ОП (3 МОПа + РОП)
Выстроена система материальной мотивации для новых сотрудников
Четкие и прогнозируемые планы