Протестируем менеджеров для подготовки индивидуального планА развития
РЕАБИЛИТАЦИЯ И МОТИВАЦИЯ МЕНЕДЖЕРОВ
РАЗБОР ЗАДАНИЙ 1 ДНЯ ТРЕНИНГА
ПОЧЕМУ НЕ ДЕЛАЮТСЯ ПЛАНЫ?
ЭТАП СДЕЛКИ №1: УСТАНОВЛЕНИЕ КОНТАКТА
РАЗБОР ЗАДАНИЙ 2 ДНЯ ТРЕНИНГА
ЭТАП СДЕЛКИ №4: ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОДУКТА
ЭТАП СДЕЛКИ №5: РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ
РАЗБОР ЗАДАНИЙ 3 ДНЯ ТРЕНИНГА
Прокачка бизнеса через перераспределение задач.
Рост в доходе компании минимум Х 2, благодаря четкому менеджменту
и контролю.
Ваше время для отдыха и системных задач!
ДЕНЬ 0:
ПОДГОТОВКА К РЕАНИМАЦИИ
ДЕНЬ 1:
ЗАМОТИВИРУЕМ МЕНЕДЖЕРОВ И СОЗДАДИМ "ВКУСНЫЙ" ОФФЕР
ДЕНЬ 2:
ЭТАПЫ СДЕЛКИ И ДОРАБОТКА СКРИПТА
ДЕНЬ 3:
ЭТАПЫ СДЕЛКИ И ДОРАБОТКА СКРИПТА
Соберем "Точку А" ваших менеджеров
ТРЕКИНГ И КОНТРОЛЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ЭТАП СДЕЛКИ №3: ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ
ТРЕКИНГ И КОНТРОЛЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ЭТАП СДЕЛКИ №7: ПОСТПРОДАЖНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
ЭТАП СДЕЛКИ №6: ЗАКРЫТИЕ СДЕЛКИ
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТРЕНИНГА
ПРОСЛУШКА И РАЗБОР ЗВОНКОВ
Цена для всего отдела продаж
ЭТАП СДЕЛКИ №2: КВАЛИФИКАЦИЯ КЛИЕНТА
ТРЕКИНГ И КОНТРОЛЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ РЕЗУЛЬТАТ ?