Старт программы
Продолжительность
2 НЕДЕЛИ
Авторский тренинг Алексея Шлевиса и Анастасии Щербаковой
Тренинг для менеджеров отдела продаж
Реанимация продаж
7 ФЕВРАЛЯ
Вашему отделу продаж точно нужна реанимация, если
  • Менеджеры не выполняют планы

  • Менеджеры не умеют работать с базой

  • У вас слабый скрипт, который не конвертит

  • Менеджеры упали духом

  • Менеджеры не понимают, как у вас зарабатывать зарплату мечты, хотя вы готовы им ее платить за выполнение планов

  • Менеджеры не выполняют норму звонков
Анастасия щербакова
Алексей Шлевис
5-ти летний опыт в ведении консалтинга по масштабированию бизнеса
В прошлом успешный коммерческий директор компании в нише стройматериалов с оборотом 4 млрд.р., 250 сотрудников (за последний год управления компанией увеличила оборот в 2 раза, чистую прибыль - в 3)
Более 40 успешных кейсов в разных нишах (от студии вокала до оптовой торговли с оборотом 1 млрд +)
Наставник Pro в школе продюсера Татьяны Маричевой
Продюсер в действующей онлайн-школе с оборотом более 30 млн.
Владелец компании Shlevis Consulting с 2011 г
Эксперт по построению отделов продаж
Тренер и коуч собственников бизнеса
Построил более 400 отделов продаж
Помог своим клиентам заработать более 2 млрд. рублей
Автор и разработчик технологии отслеживания состояния человеческих ресурсов компании Human Review
Ведущий спикер авторской мастер-группы «План Шлевиса»
Эксперт по систематизации бизнеса
5-ти летний опыт в ведении консалтинга по масштабированию бизнеса
В прошлом успешный коммерческий директор компании в нише стройматериалов с оборотом 4 млрд.р.,
250 сотрудников
(за последний год управления компанией увеличила оборот в 2 раза, чистую прибыль - в 3)
Более 40 успешных кейсов в разных нишах (от студии вокала до оптовой торговли с оборотом 1 млрд +)
Наставник Pro в школе продюсера Татьяны Маричевой
Продюсер в действующей онлайн-школе с оборотом более 30 млн
Эксперт по систематизации бизнеса
4 онлайн-встречи в ZOOM по 3 часа
Живые разборы домашних заданий менеджеров
Преимущества нашей программы
Домашние задания на дни без встреч
Ответы на вопросы и проверка заданий кураторами
15+ материалов для выполнения, которые вы можете взять за основу или полностью скопировать для использования в вашей компании

Ежедневный трекинг задач


Менеджеры проходят практику с обучения внутри своего проекта, принося собственнику деньги уже в процессе

Даты проведения тренинга

День 1:
День 2:
День 3:
День 4:
7.02
вторник
09:00-12:00
9.02
четверг
09:00-12:00
13.02
ПОНЕДЕЛЬНИК
09:00-12:00
15.02
СРЕДА
09:00-12:00
Программа "реанимации"
Протестируем менеджеров для подготовки индивидуального планА развития


РЕАБИЛИТАЦИЯ И МОТИВАЦИЯ МЕНЕДЖЕРОВ
СТАВИМ ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ
ПЛАН ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛИ
РАЗБОР ЗАДАНИЙ 1 ДНЯ ТРЕНИНГА


ПОЧЕМУ НЕ ДЕЛАЮТСЯ ПЛАНЫ?


ЭТАП СДЕЛКИ №1: УСТАНОВЛЕНИЕ КОНТАКТА


РАЗБОР ЗАДАНИЙ 2 ДНЯ ТРЕНИНГА
ЭТАП СДЕЛКИ №4: ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОДУКТА
ЭТАП СДЕЛКИ №5: РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ
РАЗБОР ЗАДАНИЙ 3 ДНЯ ТРЕНИНГА
ДЕНЬ 0:
ПОДГОТОВКА К РЕАНИМАЦИИ


ДЕНЬ 1:
ЗАМОТИВИРУЕМ МЕНЕДЖЕРОВ И СОЗДАДИМ "ВКУСНЫЙ" ОФФЕР


ДЕНЬ 2:
ЭТАПЫ СДЕЛКИ И ДОРАБОТКА СКРИПТА
ДЕНЬ 3:
ЭТАПЫ СДЕЛКИ И ДОРАБОТКА СКРИПТА
ДЕНЬ 4:
ДЕНЬ Х
Соберем "Точку А" ваших менеджеров
"ВКУСНЫЙ" ОФФЕР
ТРЕКИНГ И КОНТРОЛЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ЭТАП СДЕЛКИ №3: ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ


ТРЕКИНГ И КОНТРОЛЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ


ЭТАП СДЕЛКИ №7: ПОСТПРОДАЖНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
ПОСЛЕДНИЙ РЫВОК
ЭТАП СДЕЛКИ №6: ЗАКРЫТИЕ СДЕЛКИ
РОЛЕВАЯ ИГРА
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТРЕНИНГА
ПРОСЛУШКА И РАЗБОР ЗВОНКОВ
Цена для всего отдела продаж
Прокачка бизнеса через перераспределение задач.
Рост в доходе компании минимум Х 2, благодаря четкому менеджменту
и контролю.
Ваше время для отдыха и системных задач!
АВАТАРЫ КЛИЕНТОВ
ЭТАП СДЕЛКИ №2: КВАЛИФИКАЦИЯ КЛИЕНТА



ТРЕКИНГ И КОНТРОЛЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ РЕЗУЛЬТАТ ?
НАМ ДОВЕРЯЮТ тОПы рынка
Илона Дрожь
Татьяна Маричева
Надежда Грушина
Анастасия Пикси
Максим Батырев
Анна Стародубцева
Бьюти-сфера
Продюсер
Продюсер
Дзен менеджмент
Дзен менеджмент
Фея маркетинга
и продюсер блоггеров
результаты менеджеров, которые прошли "Реанимацию"
Чтобы обсудить ваши индивидуальные вопросы по программе или по оплате: